Ofertes d'ocupació de Enginyer/a industrial a Tres Cantos

• Nivell d'experiència---
• Tipus de contracte---
• Publicada21 d’oct.

ERP

¿Tienes experiencia en Planificación Industrial? ¿Estás buscando un cambio profesional? Si quieres valorar un cambio, estamos buscando un/a profesional que domine las funciones de Planificación y a quien le apasione la Mejora Continua, además del trato con personas.

Trabajarás en un empresa dedicada a la fabricación de etiquetas, en pleno crecimiento, con nueva maquinaria, mejora de procesos y perspectivas de innovación, con un excelente clima de trabajo.

Funciones:

1. Planificación de la Producción, garantizando una producción organizada, sin cuellos de botella, con entregas a tiempo.

Implantar un sistema de planificación semanal y mensual mediante ERP o herramienta similar,

que permita asignar recursos a cada orden de trabajo.

Definir un procedimiento estandarizado para priorizar pedidos (plazos de cliente, disponibilidad de

materia prima, capacidad de máquina).

Reuniones cortas diarias con Andrés para revisar incidencias, prioridades y necesidades de

personal o materiales.

Establecer un registro de incidencias recurrentes con análisis de causas y plan de acción.

Implantar indicadores de cumplimiento de plazos (%) y eficiencia de producción (horas

planificadas vs. horas reales).

2. Compras y Proveedores/as, reduciendo costes y asegurando el suministro en tiempo y forma.

Elaborar un mapa de proveedores/as actuales con detalle de condiciones de compra, tiempos de

entrega y calidad de servicio.

Diseñar un proceso de homologación de nuevos proveedores/as basado en calidad, precio,

cumplimiento y servicio.

Negociar contratos marco anuales con los principales insumos (papel, adhesivos, tintas),

garantizando estabilidad de precios y suministro.

Establecer un indicador de coste medio por tipo de materia prima y revisarlo trimestralmente.

Definir un procedimiento de evaluación de proveedores/as con fichas de seguimiento y reuniones

anuales de revisión.

3. Calidad y Certificaciones (IFS), asegurando el cumplimiento de requisitos normativos y alcanzar/mantener certificaciones.

Revisar y actualizar el manual de calidad y todos los procedimientos internos relacionados con

producción y compras.

Definir un cronograma de certificación IFS con hitos: diagnóstico inicial, plan de acción, auditorías

internas, preauditoría y auditoría final.

Formación específica al personal de taller en higiene, control de producto y registros requeridos

por IFS.

Implementar auditorías internas trimestrales que simulen el proceso de certificación y detecten

áreas de mejora.

Definir KPIs de calidad: % de rechazos internos, devoluciones de cliente, incidencias detectadas

en auditoría.

4. Análisis de Productividad y Reporting, dando a conocer a la Dirección una visión real y medible de la productividad.

Definir un cuadro de mando de indicadores clave: OEE (eficiencia global de equipos), tasa de

rechazos, tiempos de preparación de máquina (setups), coste por pedido y cumplimiento de

plazos.

Diseñar un procedimiento de recopilación de datos de producción (hojas de control, parte digital o

ERP) para garantizar información fiable.

Generar un informe semanal breve para Andrés que incluya desviaciones respecto a la

planificación, causas y propuestas de mejora.

Elaborar un informe mensual para Dirección con gráficos y comparativas históricas, resaltando

tendencias y áreas críticas.

Aplicar el ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar) para cada mejora identificada,

asegurando la continuidad de los avances.

¿Quieres descubrir más sobre esta oportunidad?