Liderar la gestión integral de la organización, garantizando la rentabilidad y el crecimiento sostenible. El Gerente será el máximo responsable de la ejecución estratégica ante el Consejo de Administración y la Presidencia, enfocándose en la expansión de la base de socios, la optimización de la estacionalidad productiva y la apertura de nuevas líneas de negocio que diversifiquen el valor de la entidad.

Responsabilidades Clave y Funciones

1. Estrategia y Desarrollo de Negocio

• Gestión de la Estacionalidad: Diseñar e implementar planes para optimizar el calendario de producción y comercialización, minimizando los periodos de inactividad.
• Nuevas Áreas de Negocio: Identificar oportunidades de mercado, nuevos productos o canales que complementen la actividad actual de la SAT.
• Captación de Socios: Liderar la estrategia de captación y fidelización de productores para fortalecer la Organización de Productores (OP), asegurando un volumen crítico y estable de suministro.

2. Gestión Comercial y Gran Distribución

• Gestión directa y apoyo en la negociación con cuentas de la Gran Distribución nacional e internacional.
• Definición y aprobación de políticas de precios y márgenes comerciales para maximizar el retorno al socio.

3. Control Financiero y Reporte

• Supervisión de la salud financiera de la organización (P&L, Balances, Tesorería).
• Elaboración y seguimiento de presupuestos anuales.
• Reporting periódico y transparente al Consejo de Administración y Presidente.

4. Liderazgo Operativo

• Coordinación directa y liderazgo de las 5 áreas clave de la empresa:
• Área Financiera: Control de costes e inversiones.
• Área Comercial: Ventas y expansión de mercados.
• Área de Administración: Gestión de procesos y personal.
• Área de Producción: Eficiencia en planta y manipulado.
• Área de Campo: Relación técnica y estratégica con los agricultores.