La industria nutracéutica está experimentando una importante evolución, impulsada por una mayor preocupación por la salud, la prevención y el bienestar, así como por una demanda creciente de ingredientes funcionales y materias primas de calidad.

En este contexto, la competitividad de las empresas no depende únicamente de disponer de un buen portfolio de productos, sino también de saber identificar las mejores fuentes de suministro, negociar con proveedores, conocer las tendencias del mercado y desarrollar relaciones comerciales sólidas con los clientes.

Desde AANPAK estamos buscando para uno de nuestros clientes un/a Product Manager con experiencia en el sector Nutracéutico.

¿Qué tareas se hacen claves para el éxito de la posición?

• Conocimiento y análisis del mercado

Conocer en profundidad el mercado nutracéutico, identificar las principales tendencias de consumo y evolución de los Productos, analizar a los competidores y detectar nuevas oportunidades de negocio. Anticiparse a las necesidades del mercado será fundamental para mantener una posición competitiva.

• Gestión de compras y negociación con proveedores

Identificar y desarrollar relaciones con proveedores de materias primas, evaluar alternativas de suministro y negociar precios, condiciones comerciales y acuerdos. Encontrar el equilibrio entre calidad, disponibilidad y competitividad será una parte esencial de la posición.

• Desarrollo comercial y gestión de clientes

Impulsar la comercialización de los Productos en el mercado, identificando nuevos clientes y desarrollando relaciones comerciales a largo plazo. Comprender las necesidades de cada cliente y ofrecer soluciones adaptadas permitirá generar nuevas oportunidades de negocio.

• Gestión estratégica del portfolio de productos

Gestionar el portfolio de productos, analizar su posicionamiento y rentabilidad, realizar un seguimiento de los márgenes comerciales y proponer nuevas incorporaciones que respondan a las necesidades y tendencias de la industria nutracéutica.

• Visión global del negocio

La gestión conjunta de compras y ventas requiere una visión integral del negocio. Saber interpretar la evolución de los precios, anticiparse a los movimientos del mercado y coordinar las decisiones comerciales y de aprovisionamiento será clave para conseguir los objetivos establecidos.

¿Te ves en el reto?

Dare to Change