Nuestro cliente, una compañía industrial en fuerte fase de crecimiento y transformación, busca incorporar un/a Responsable Corporativo/a de Procesos y Mejora Operativa. Se trata de una posición estratégica, con impacto directo en Dirección, orientada a construir y evolucionar el modelo operativo del Grupo en un contexto de expansión y crecimiento por adquisiciones.
Misión del puesto:
Liderar el diseño e implantación de un modelo operativo homogéneo, eficiente y escalable, asegurando que la estrategia de crecimiento del Grupo se traduzca en procesos claros, medibles y sostenibles en todas sus plantas.
Funciones y responsabilidades:
Definición y construcción del modelo operativo
- Definir y construir el modelo operativo del Grupo
- Diseñar y estandarizar procesos clave end-to-end en un entorno multisite
- Identificar ineficiencias estructurales y liderar su simplificación
- Asegurar coherencia entre procesos, organización y herramientas
Mejora operativa
- Impulsar iniciativas estratégicas de eficiencia a nivel corporativo
- Coordinar equipos transversales para su ejecución
- Medir y asegurar el impacto real (operativo y económico)
Liderar la integración operativa en procesos post-adquisición
- Evaluar y alinear los procesos de compañías adquiridas
- Diseñar e implementar planes de integración
- Acelerar la captura de sinergias y mejores prácticas
Transformación y tecnología
- Traducir la estrategia en cambios operativos concretos
- Colaborar con PMO en la priorización de proyectos
- Definir requerimientos junto a Tecnología
- Garantizar que los sistemas soporten procesos eficientes y escalables
Gobernanza y Mejora Continua
- Establecer gobernanza y cultura de mejora continua
- Definir KPIs y estándares comunes a nivel Grupo
- Monitorizar el nivel de adopción real en las plantas
- Impulsar una cultura de eficiencia y mejora continua
Perfil buscado:
- Formación en Ingeniería (Industrial, Organización o similar)
- Experiencia sólida en mejora de procesos en entorno industrial
- Valorable experiencia en entornos multisite y/o integraciones post-adquisición
- Valorable formación en Lean Manufacturing, Mejora Continua o Gestión de Proyectos
Qué ofrece el proyecto:
- Rol estratégico con alta visibilidad y exposición a Dirección de un Grupo en pleno crecimiento
- Impacto directo en la construcción del modelo operativo del Grupo
- Entorno dinámico, en crecimiento y transformación
- Participación activa en procesos de integración y creación de valor
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