Ofertes d'ocupació a Namencis Education

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• Tipus de contracteA temps complert
• PublicadaNova

Marketing Indicadores clave de desempeño Contabilidad Elaboración de presupuestos Capacidad de análisis Finanzas Panel de control Planificación financiera Pronóstico

Posición: Financial Planning & Analysis (FP&A)

Grupo: Namencis Education

Misión del rol

Aportar visión financiera, control y capacidad de anticipación al grupo Namencis Education, transformando los datos económicos y operativos en información clara y accionable que permita tomar mejores decisiones estratégicas, optimizar la rentabilidad y sostener el crecimiento del negocio.

Objetivos del rol

• Proporcionar visibilidad financiera integral del negocio y sus distintas escuelas y líneas formativas.
• Anticipar escenarios financieros y apoyar la toma de decisiones estratégicas.
• Optimizar la rentabilidad, márgenes y EBITDA del grupo.
• Alinear planificación financiera con objetivos comerciales y de marketing.
• Mejorar la calidad y fiabilidad del forecasting y del control presupuestario.

Responsabilidades principales

Planificación Financiera y Presupuestaria

• Elaborar y mantener el presupuesto anual del grupo y su seguimiento.
• Coordinar procesos de forecasting, reforecast y planificación a medio y largo plazo.
• Analizar desviaciones entre presupuesto, previsiones y resultados reales.

Análisis de Negocio y Rentabilidad

• Analizar la rentabilidad por escuela, programa, canal y cohorte de alumnos.
• Evaluar el impacto financiero de estrategias comerciales y de marketing.
• Calcular y monitorizar métricas clave como margen, CAC, LTV, EBITDA.

Soporte a la Toma de Decisiones

• Proporcionar análisis financieros para decisiones estratégicas: precios, promociones, inversión en marketing, crecimiento o diversificación.
• Modelizar escenarios (best case, base case, worst case).
• Traducir complejidad financiera en mensajes claros para dirección.

Ingresos, Costes y Estructura

• Analizar la evolución de ingresos y su sostenibilidad.
• Controlar estructura de costes fijos y variables.
• Identificar oportunidades de eficiencia y optimización operativa.

Reporting Financiero y KPIs

• Diseñar y mantener dashboards financieros y de negocio.
• Establecer KPIs financieros alineados con marketing y ventas.
• Garantizar calidad, consistencia y trazabilidad de la información.

Colaboración Interdepartamental

• Trabajar estrechamente con Dirección General, Comercial y Marketing.
• Alinear previsiones financieras con el funnel de captación y conversión.
• Apoyar la planificación de objetivos de ingresos y crecimiento.
  

Indicadores clave de desempeño (KPIs)

• EBITDA y margen operativo
• Fiabilidad del forecast y del presupuesto
• Evolución de ingresos y rentabilidad por unidad de negocio
• CAC, LTV y ratio LTV/CAC
• Control de desviaciones presupuestarias
• Calidad y claridad del reporting financiero

Perfil requerido

• Experiencia en roles de FP&A o control financiero en entornos de crecimiento.
• Alta capacidad analítica y dominio de modelización financiera.
• Visión de negocio, más allá de la contabilidad.
• Capacidad para trabajar con múltiples unidades y stakeholders.
• Habilidad para comunicar datos financieros de forma clara y accionable.
• Experiencia en educación, servicios o modelos de suscripción (valorable).

• Nivell d'experiència---
• Tipus de contracteA temps complert
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Marketing Indicadores clave de desempeño Publicidad CRM Planificación de negocios Investigación de mercado Medios de comunicación social Admisiones Centros de contacto Planificación de mercado

Posición: Director/a Comercial

Grupo: Namencis Education

Misión del rol

Liderar y escalar la estrategia comercial del grupo Namencis Education con el objetivo de maximizar la conversión de leads a ventas, incrementar ingresos y rentabilidad, y construir una estructura comercial eficiente, predecible y orientada a KPIs, alineada con la estrategia global del negocio.

Objetivo principal del rol

• Alcanzar y mantener un ratio de conversión de leads a ventas superior al 10%, siempre que la estrategia de captación no esté orientada a volumen con objetivos de largo plazo.
• Gestionar posibles desviaciones de dicho ratio cuando estas respondan a una estrategia comercial global orientada a maximizar rentabilidad y EBITDA, priorizando el resultado económico total sobre métricas aisladas.

Responsabilidades principales

• Definir y liderar la estrategia comercial del grupo en coordinación con Dirección General y Marketing.
• Optimizar el proceso de conversión desde lead cualificado hasta matrícula.
• Diseñar estrategias de cierre orientadas a valor, no solo a volumen.

Gestión de Equipos y Call Center

• Liderar el equipo comercial y de admissions/call center.
• Definir objetivos claros, roles, scripts y metodologías de venta.
• Impulsar una cultura de alto rendimiento basada en métricas y resultados.
• Asegurar formación continua y desarrollo del equipo.

Optimización del Funnel Comercial

• Analizar cada etapa del funnel comercial: contacto, entrevista, seguimiento y cierre.
• Detectar cuellos de botella y oportunidades de mejora.
• Coordinarse con marketing para alinear calidad del lead con discurso comercial.

KPIs, Métricas y Reporting

• Definir y hacer seguimiento de KPIs clave: ratio de conversión, ingresos, ticket medio, tiempo de cierre, abandono.
• Garantizar visibilidad diaria del rendimiento comercial.
• Elaborar reportes claros para la dirección.

Ingresos, Rentabilidad y EBITDA

• Maximizar ingresos manteniendo foco en la rentabilidad del negocio.
• Tomar decisiones comerciales orientadas a impacto global en EBITDA.
• Ajustar estrategias cuando el volumen de leads o la conversión afecten positivamente al resultado financiero total.

Procesos, Escalabilidad y Herramientas

• Estandarizar y escalar procesos comerciales.
• Optimizar el uso de CRM y herramientas de seguimiento.
• Asegurar trazabilidad completa del lead desde marketing hasta cierre.

Coordinación Interdepartamental

• Trabajar estrechamente con Marketing y Performance para asegurar alineación entre captación y conversión.
• Colaborar con Finanzas y Dirección para planificación de ingresos.
• Alinear discurso comercial con posicionamiento de marca y oferta académica.

Indicadores clave de desempeño (KPIs)

• Ratio de conversión de leads a ventas
• Ingresos totales y por programa
• Ticket medio y margen
• Impacto en EBITDA
• Productividad del equipo comercial
• Tiempo medio de cierre
• Calidad del seguimiento comercial

Perfil requerido

• Experiencia sólida liderando equipos comerciales y call center.
• Orientación extrema a resultados, métricas y KPIs.
• Capacidad para equilibrar conversión, volumen y rentabilidad.
• Experiencia en venta consultiva de servicios o educación (muy valorable).
• Liderazgo claro, exigente y basado en datos.
• Capacidad para escalar procesos comerciales en entornos de crecimiento.

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Marketing Indicadores clave de desempeño Publicidad Remarketing Branding Medios de comunicación social Producción de vídeo Medios digitales de pago Marca corporativa

Posición: Director/a Creativo/a

Grupo: Namencis Education 

Misión del rol

Liderar la visión creativa del grupo Namencis Education, transformando la propuesta de valor educativa en conceptos creativos potentes, coherentes y diferenciales que fortalezcan la marca, conecten con audiencias globales y contribuyan directamente a la captación y conversión de alumnos.

Objetivos del rol

• Elevar el posicionamiento y reconocimiento de marca de las distintas escuelas del grupo.
• Garantizar coherencia visual y narrativa en todos los puntos de contacto.
• Desarrollar creatividades orientadas a conversión para campañas de adquisición y retargeting.
• Mejorar el rendimiento de las campañas a través de mensajes y formatos más eficaces.
• Traducir la estrategia de marketing en conceptos creativos claros, atractivos y memorables.

Responsabilidades principales

• Definir y custodiar la línea creativa y visual del grupo y de sus distintas marcas.
• Asegurar una identidad coherente en todos los canales: digital, web, paid media, contenidos y comunicación institucional.
• Evolucionar la marca manteniendo consistencia y reconocimiento.

Creatividad orientada a Performance

• Diseñar conceptos creativos que apoyen los objetivos de captación y conversión.
• Trabajar conjuntamente con el Performance Manager para optimizar mensajes y formatos.
• Adaptar creatividades a las distintas fases del funnel (awareness, consideración, conversión, retargeting).

Desarrollo de Campañas y Materiales

• Liderar la creación de campañas creativas para lanzamientos, captación y marca.
• Supervisar la producción de piezas: anuncios, landings, emails, vídeos, presentaciones y materiales institucionales.
• Garantizar calidad, claridad del mensaje y foco en el usuario potencial.

Testing y Optimización Creativa

• Proponer y ejecutar tests A/B de mensajes, copies, formatos y visuales.
• Analizar resultados creativos en coordinación con performance y marketing.
• Iterar y optimizar creatividades en función de datos y resultados.

Gestión de Equipo y Colaboradores

• Liderar y coordinar equipos creativos internos y proveedores externos.
• Organizar flujos de trabajo creativos eficientes y orientados a plazos.
• Mantener estándares elevados de calidad creativa.

Comunicación y Alineación

• Traducir la estrategia de marketing y negocio en narrativas creativas claras.
• Colaborar con Dirección de Marketing, Performance y otras áreas del grupo.
• Apoyar la comunicación institucional y el posicionamiento estratégico del grupo.

Indicadores clave de desempeño (KPIs)

• Coherencia y consistencia de marca en todos los canales
• Rendimiento de creatividades en campañas (CTR, conversión, engagement)
• Impacto de la creatividad en la reducción del CPL y mejora de conversiones
• Velocidad de producción y adaptación creativa
• Resultados de tests creativos y mejora continua

Perfil requerido

• Experiencia liderando dirección creativa en entornos digitales y multicanal.
• Capacidad para combinar visión creativa con orientación a resultados.
• Experiencia creando campañas orientadas a conversión, no solo a branding.
• Sensibilidad por el sector educativo y la comunicación de valor formativo.
• Habilidad para liderar equipos creativos y trabajar de forma transversal.
• Buen criterio estético, narrativo y estratégico.

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Publicidad en Internet Marketing Indicadores clave de desempeño Análisis competitivo Publicidad Remarketing Investigación de mercado Rentabilidad de la inversión Medios de comunicación social Costo por cliente potencial (CPL)

Posición: Director/a de Marketing

Grupo: Namencis Education

Misión del rol

Impulsar el crecimiento del grupo Namencis Education mediante una estrategia integral de marketing orientada a la generación de leads cualificados, la optimización del coste por lead (CPL) y la mejora continua de la conversión, asegurando coherencia de marca, eficiencia operativa y alineación con los objetivos comerciales del grupo.

Responsabilidades principales

Estrategia de Marketing del Grupo

• Definir y liderar la estrategia global de marketing para las distintas marcas y líneas formativas del grupo.
• Alinear la estrategia de marketing con los objetivos de negocio, crecimiento y ventas.
• Priorizar iniciativas según su impacto en generación de leads, CPL y conversión.

Generación y Calidad de Leads

• Incrementar de forma sostenible el volumen de leads cualificados.
• Garantizar la calidad de los leads y su adecuación al perfil del alumno objetivo.
• Trabajar estrechamente con los equipos comerciales para optimizar la conversión de leads en matrículas.

Optimización del Coste por Lead (CPL)

• Reducir el CPL manteniendo o mejorando la calidad del lead.
• Supervisar y optimizar la inversión en marketing y publicidad.
• Tomar decisiones basadas en datos para escalar, ajustar o pausar campañas.

Optimización del Funnel y Conversión

• Mejorar la tasa de conversión en cada etapa del funnel (lead, contacto, entrevista, matrícula).
• Coordinar estrategias de nurturing y automatización.
• Identificar cuellos de botella y oportunidades de mejora en el proceso de captación.

Eficiencia de Campañas y Performance

• Supervisar campañas multicanal (paid media, orgánico, email marketing, partnerships, etc.).
• Trabajar de forma coordinada con el Performance Manager para maximizar el rendimiento.
• Analizar resultados y garantizar una ejecución eficiente orientada a KPIs claros.

Retargeting y Recaptura

• Definir y supervisar la estrategia de retargeting para maximizar la conversión.
• Evaluar la eficacia de los mensajes y canales utilizados en fases avanzadas del funnel.

Comunicación y Liderazgo

• Liderar y coordinar equipos internos y colaboradores externos.
• Garantizar una comunicación fluida entre marketing, ventas, dirección y otras áreas del grupo.
• Asegurar la coherencia del posicionamiento, mensaje y propuesta de valor de las marcas del grupo.

Indicadores clave de desempeño (KPIs)

• Incremento en el volumen de leads generados
• Reducción del coste por lead (CPL)
• Calidad del lead y tasa de conversión a matrícula
• Conversión en cada etapa del funnel
• Retorno de la inversión (ROI) y eficiencia de campañas
• Impacto del retargeting en la conversión
  

Perfil requerido

• Experiencia sólida en dirección de marketing orientada a crecimiento y performance.
• Enfoque analítico y toma de decisiones basada en datos.
• Capacidad para liderar equipos multidisciplinares (performance, creatividad, contenidos).
• Sensibilidad por la marca, el mensaje y el sector educativo.
• Excelentes habilidades de comunicación interna y externa.