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0Namencis Education
Madrid, ES
Financial Planning and Analysis Manager
Namencis Education · Madrid, ES
Marketing Indicadores clave de desempeño Contabilidad Elaboración de presupuestos Capacidad de análisis Finanzas Panel de control Planificación financiera Pronóstico
Posición: Financial Planning & Analysis (FP&A)
Grupo: Namencis Education
Misión del rol
Aportar visión financiera, control y capacidad de anticipación al grupo Namencis Education, transformando los datos económicos y operativos en información clara y accionable que permita tomar mejores decisiones estratégicas, optimizar la rentabilidad y sostener el crecimiento del negocio.
Objetivos del rol
- Proporcionar visibilidad financiera integral del negocio y sus distintas escuelas y líneas formativas.
- Anticipar escenarios financieros y apoyar la toma de decisiones estratégicas.
- Optimizar la rentabilidad, márgenes y EBITDA del grupo.
- Alinear planificación financiera con objetivos comerciales y de marketing.
- Mejorar la calidad y fiabilidad del forecasting y del control presupuestario.
Responsabilidades principales
Planificación Financiera y Presupuestaria
- Elaborar y mantener el presupuesto anual del grupo y su seguimiento.
- Coordinar procesos de forecasting, reforecast y planificación a medio y largo plazo.
- Analizar desviaciones entre presupuesto, previsiones y resultados reales.
Análisis de Negocio y Rentabilidad
- Analizar la rentabilidad por escuela, programa, canal y cohorte de alumnos.
- Evaluar el impacto financiero de estrategias comerciales y de marketing.
- Calcular y monitorizar métricas clave como margen, CAC, LTV, EBITDA.
Soporte a la Toma de Decisiones
- Proporcionar análisis financieros para decisiones estratégicas: precios, promociones, inversión en marketing, crecimiento o diversificación.
- Modelizar escenarios (best case, base case, worst case).
- Traducir complejidad financiera en mensajes claros para dirección.
Ingresos, Costes y Estructura
- Analizar la evolución de ingresos y su sostenibilidad.
- Controlar estructura de costes fijos y variables.
- Identificar oportunidades de eficiencia y optimización operativa.
Reporting Financiero y KPIs
- Diseñar y mantener dashboards financieros y de negocio.
- Establecer KPIs financieros alineados con marketing y ventas.
- Garantizar calidad, consistencia y trazabilidad de la información.
Colaboración Interdepartamental
- Trabajar estrechamente con Dirección General, Comercial y Marketing.
- Alinear previsiones financieras con el funnel de captación y conversión.
- Apoyar la planificación de objetivos de ingresos y crecimiento.
Indicadores clave de desempeño (KPIs)
- EBITDA y margen operativo
- Fiabilidad del forecast y del presupuesto
- Evolución de ingresos y rentabilidad por unidad de negocio
- CAC, LTV y ratio LTV/CAC
- Control de desviaciones presupuestarias
- Calidad y claridad del reporting financiero
Perfil requerido
- Experiencia en roles de FP&A o control financiero en entornos de crecimiento.
- Alta capacidad analítica y dominio de modelización financiera.
- Visión de negocio, más allá de la contabilidad.
- Capacidad para trabajar con múltiples unidades y stakeholders.
- Habilidad para comunicar datos financieros de forma clara y accionable.
- Experiencia en educación, servicios o modelos de suscripción (valorable).
Commercial Director
NovaNamencis Education
Madrid, ES
Commercial Director
Namencis Education · Madrid, ES
Marketing Indicadores clave de desempeño Publicidad CRM Planificación de negocios Investigación de mercado Medios de comunicación social Admisiones Centros de contacto Planificación de mercado
Posición: Director/a Comercial
Grupo: Namencis Education
Misión del rol
Liderar y escalar la estrategia comercial del grupo Namencis Education con el objetivo de maximizar la conversión de leads a ventas, incrementar ingresos y rentabilidad, y construir una estructura comercial eficiente, predecible y orientada a KPIs, alineada con la estrategia global del negocio.
Objetivo principal del rol
- Alcanzar y mantener un ratio de conversión de leads a ventas superior al 10%, siempre que la estrategia de captación no esté orientada a volumen con objetivos de largo plazo.
- Gestionar posibles desviaciones de dicho ratio cuando estas respondan a una estrategia comercial global orientada a maximizar rentabilidad y EBITDA, priorizando el resultado económico total sobre métricas aisladas.
Responsabilidades principales
Estrategia Comercial y de Conversión- Definir y liderar la estrategia comercial del grupo en coordinación con Dirección General y Marketing.
- Optimizar el proceso de conversión desde lead cualificado hasta matrícula.
- Diseñar estrategias de cierre orientadas a valor, no solo a volumen.
Gestión de Equipos y Call Center
- Liderar el equipo comercial y de admissions/call center.
- Definir objetivos claros, roles, scripts y metodologías de venta.
- Impulsar una cultura de alto rendimiento basada en métricas y resultados.
- Asegurar formación continua y desarrollo del equipo.
Optimización del Funnel Comercial
- Analizar cada etapa del funnel comercial: contacto, entrevista, seguimiento y cierre.
- Detectar cuellos de botella y oportunidades de mejora.
- Coordinarse con marketing para alinear calidad del lead con discurso comercial.
KPIs, Métricas y Reporting
- Definir y hacer seguimiento de KPIs clave: ratio de conversión, ingresos, ticket medio, tiempo de cierre, abandono.
- Garantizar visibilidad diaria del rendimiento comercial.
- Elaborar reportes claros para la dirección.
Ingresos, Rentabilidad y EBITDA
- Maximizar ingresos manteniendo foco en la rentabilidad del negocio.
- Tomar decisiones comerciales orientadas a impacto global en EBITDA.
- Ajustar estrategias cuando el volumen de leads o la conversión afecten positivamente al resultado financiero total.
Procesos, Escalabilidad y Herramientas
- Estandarizar y escalar procesos comerciales.
- Optimizar el uso de CRM y herramientas de seguimiento.
- Asegurar trazabilidad completa del lead desde marketing hasta cierre.
Coordinación Interdepartamental
- Trabajar estrechamente con Marketing y Performance para asegurar alineación entre captación y conversión.
- Colaborar con Finanzas y Dirección para planificación de ingresos.
- Alinear discurso comercial con posicionamiento de marca y oferta académica.
Indicadores clave de desempeño (KPIs)
- Ratio de conversión de leads a ventas
- Ingresos totales y por programa
- Ticket medio y margen
- Impacto en EBITDA
- Productividad del equipo comercial
- Tiempo medio de cierre
- Calidad del seguimiento comercial
Perfil requerido
- Experiencia sólida liderando equipos comerciales y call center.
- Orientación extrema a resultados, métricas y KPIs.
- Capacidad para equilibrar conversión, volumen y rentabilidad.
- Experiencia en venta consultiva de servicios o educación (muy valorable).
- Liderazgo claro, exigente y basado en datos.
- Capacidad para escalar procesos comerciales en entornos de crecimiento.
Creative Director
NovaNamencis Education
Madrid, ES
Creative Director
Namencis Education · Madrid, ES
Marketing Indicadores clave de desempeño Publicidad Remarketing Branding Medios de comunicación social Producción de vídeo Medios digitales de pago Marca corporativa
Posición: Director/a Creativo/a
Grupo: Namencis Education
Misión del rol
Liderar la visión creativa del grupo Namencis Education, transformando la propuesta de valor educativa en conceptos creativos potentes, coherentes y diferenciales que fortalezcan la marca, conecten con audiencias globales y contribuyan directamente a la captación y conversión de alumnos.
Objetivos del rol
- Elevar el posicionamiento y reconocimiento de marca de las distintas escuelas del grupo.
- Garantizar coherencia visual y narrativa en todos los puntos de contacto.
- Desarrollar creatividades orientadas a conversión para campañas de adquisición y retargeting.
- Mejorar el rendimiento de las campañas a través de mensajes y formatos más eficaces.
- Traducir la estrategia de marketing en conceptos creativos claros, atractivos y memorables.
Responsabilidades principales
Dirección Creativa y Marca- Definir y custodiar la línea creativa y visual del grupo y de sus distintas marcas.
- Asegurar una identidad coherente en todos los canales: digital, web, paid media, contenidos y comunicación institucional.
- Evolucionar la marca manteniendo consistencia y reconocimiento.
Creatividad orientada a Performance
- Diseñar conceptos creativos que apoyen los objetivos de captación y conversión.
- Trabajar conjuntamente con el Performance Manager para optimizar mensajes y formatos.
- Adaptar creatividades a las distintas fases del funnel (awareness, consideración, conversión, retargeting).
Desarrollo de Campañas y Materiales
- Liderar la creación de campañas creativas para lanzamientos, captación y marca.
- Supervisar la producción de piezas: anuncios, landings, emails, vídeos, presentaciones y materiales institucionales.
- Garantizar calidad, claridad del mensaje y foco en el usuario potencial.
Testing y Optimización Creativa
- Proponer y ejecutar tests A/B de mensajes, copies, formatos y visuales.
- Analizar resultados creativos en coordinación con performance y marketing.
- Iterar y optimizar creatividades en función de datos y resultados.
Gestión de Equipo y Colaboradores
- Liderar y coordinar equipos creativos internos y proveedores externos.
- Organizar flujos de trabajo creativos eficientes y orientados a plazos.
- Mantener estándares elevados de calidad creativa.
Comunicación y Alineación
- Traducir la estrategia de marketing y negocio en narrativas creativas claras.
- Colaborar con Dirección de Marketing, Performance y otras áreas del grupo.
- Apoyar la comunicación institucional y el posicionamiento estratégico del grupo.
Indicadores clave de desempeño (KPIs)
- Coherencia y consistencia de marca en todos los canales
- Rendimiento de creatividades en campañas (CTR, conversión, engagement)
- Impacto de la creatividad en la reducción del CPL y mejora de conversiones
- Velocidad de producción y adaptación creativa
- Resultados de tests creativos y mejora continua
Perfil requerido
- Experiencia liderando dirección creativa en entornos digitales y multicanal.
- Capacidad para combinar visión creativa con orientación a resultados.
- Experiencia creando campañas orientadas a conversión, no solo a branding.
- Sensibilidad por el sector educativo y la comunicación de valor formativo.
- Habilidad para liderar equipos creativos y trabajar de forma transversal.
- Buen criterio estético, narrativo y estratégico.
Marketing Director
NovaNamencis Education
Madrid, ES
Marketing Director
Namencis Education · Madrid, ES
Publicidad en Internet Marketing Indicadores clave de desempeño Análisis competitivo Publicidad Remarketing Investigación de mercado Rentabilidad de la inversión Medios de comunicación social Costo por cliente potencial (CPL)
Posición: Director/a de Marketing
Grupo: Namencis Education
Misión del rol
Impulsar el crecimiento del grupo Namencis Education mediante una estrategia integral de marketing orientada a la generación de leads cualificados, la optimización del coste por lead (CPL) y la mejora continua de la conversión, asegurando coherencia de marca, eficiencia operativa y alineación con los objetivos comerciales del grupo.
Responsabilidades principales
Estrategia de Marketing del Grupo
- Definir y liderar la estrategia global de marketing para las distintas marcas y líneas formativas del grupo.
- Alinear la estrategia de marketing con los objetivos de negocio, crecimiento y ventas.
- Priorizar iniciativas según su impacto en generación de leads, CPL y conversión.
Generación y Calidad de Leads
- Incrementar de forma sostenible el volumen de leads cualificados.
- Garantizar la calidad de los leads y su adecuación al perfil del alumno objetivo.
- Trabajar estrechamente con los equipos comerciales para optimizar la conversión de leads en matrículas.
Optimización del Coste por Lead (CPL)
- Reducir el CPL manteniendo o mejorando la calidad del lead.
- Supervisar y optimizar la inversión en marketing y publicidad.
- Tomar decisiones basadas en datos para escalar, ajustar o pausar campañas.
Optimización del Funnel y Conversión
- Mejorar la tasa de conversión en cada etapa del funnel (lead, contacto, entrevista, matrícula).
- Coordinar estrategias de nurturing y automatización.
- Identificar cuellos de botella y oportunidades de mejora en el proceso de captación.
Eficiencia de Campañas y Performance
- Supervisar campañas multicanal (paid media, orgánico, email marketing, partnerships, etc.).
- Trabajar de forma coordinada con el Performance Manager para maximizar el rendimiento.
- Analizar resultados y garantizar una ejecución eficiente orientada a KPIs claros.
Retargeting y Recaptura
- Definir y supervisar la estrategia de retargeting para maximizar la conversión.
- Evaluar la eficacia de los mensajes y canales utilizados en fases avanzadas del funnel.
Comunicación y Liderazgo
- Liderar y coordinar equipos internos y colaboradores externos.
- Garantizar una comunicación fluida entre marketing, ventas, dirección y otras áreas del grupo.
- Asegurar la coherencia del posicionamiento, mensaje y propuesta de valor de las marcas del grupo.
Indicadores clave de desempeño (KPIs)
- Incremento en el volumen de leads generados
- Reducción del coste por lead (CPL)
- Calidad del lead y tasa de conversión a matrícula
- Conversión en cada etapa del funnel
- Retorno de la inversión (ROI) y eficiencia de campañas
- Impacto del retargeting en la conversión
Perfil requerido
- Experiencia sólida en dirección de marketing orientada a crecimiento y performance.
- Enfoque analítico y toma de decisiones basada en datos.
- Capacidad para liderar equipos multidisciplinares (performance, creatividad, contenidos).
- Sensibilidad por la marca, el mensaje y el sector educativo.
- Excelentes habilidades de comunicación interna y externa.