Desde Talent Isights estamos colaborando con una empresa del sector industrial con un importante componente digital que se encuentra en pleno proceso para definir y desarrollar su identidad tecnológica.

Para poder llevar a cabo este paso estratégico, estamos ayudando a incorporar en su estructura una figura de CTO con back técnico e mucha implicación con negocio.

Más allá del nombre del propio rol, ya que dependiendo de quien lea la posición puede darle otros nombre como CTO o incluso CIO, queremos explicar qué retos tiene la persona que se incorpore, que se espera de la misma y, en una futura reunión, poder detallar las fases del proceso.

Sobre la realidad de la empresa, preferimos compartir los detalles en una charla, pero sí podemos asegurar que es una empresa con solidez empresarial, financiera y con un proyecto a medio/largo plazo muy ambicios.

El rol que estamos definiendo es de nueva creación. Es una figura de enlace entre negocio y tecnología, que evolucionará la arquitectura e infraestructura tecnológica existente, tras un proceso de aprendizaje, adaptándola a los nuevos requerimientos de negocio, que desarrollará de forma progresiva un equipo para dar respuestas a las necesidades de la compañía y culminará la primera fase del reto profesional en consolidar la propia identidad tech de la compañía.

Para poder lograr todo lo que queremos, creemos que es necesaria una persona con background tech, pero con independencia de las tecnologías actuales (que luego comentamos) y con visión de negocio.

Esperamos que conceptos base de la tecnología los tenga muy interiorizados: Patrones de diseño, Arquitectura basada en Eventos, Estructura y aprovechamiento del Dato, Cloud Environment y Seguridad.

Actualmente, la realidad es la siguiente:

• Dos arquitecturas muy diferenciadas, la monolítica basada en PHP donde aún se alojan algunos servicios clave, y la nueva con microservicios basados en NodeJS y Angular
• MUY IMPORTANTE - una plataforma eCommerce que es el inicio del negocio y base del B2C, así como el conector de todos los servicios de la compañia
• Tenemos un entorno con DB relacionales y otro montado sobre MondoDB
• Un ERP de terceros muy específico para el sector de la compañía
• CRM HubSpot
• Un WMS integrado tanto en el ERP como en el CRM
• Un DWH en proceso de evolución
• Kafka
• Elasticsearch

Si definimos las fases que se irán dando cuando la persona adecuada e interesada se incorpore, serían:

1. El foco inicial será entender la empresa, entender el negocio y ver hacia dónde se está avanzando..
2. El siguiente paso, dimensionar equipo, prioridades, cambios
3. Responder a las necesidades de negocio
4. Automatizar procesos
5. Anticipar a negocio
6. Funcionar con solidez

Ofrecemos un proyecto atractivo, que reúne crecimiento profesional, tecnológico y corporativo.

El puesto de trabajo es en Madrid (cerca del Bernabéu) y es un rol estratégico, por lo que queremos que esté con los equipos de forma transversal, que "palpe" el negocio y por ello nos gustaría que viniera a las oficinas (viernes son de libre elección).

A nivel de condiciones, es algo que tenemos que hablar, no queremos limitarnos.

Hay un marco inicial, que nos parece competitivo y sobre el que seguro podemos trabajar, pero hay que sumarle la posibilidad de participar del negocio (acciones) y del margen de crecimiento a medio plazo en todo el paquete retributivo.

Si con lo que te explicamos te genera interés, HABLEMOS!!