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Fundación Hospitalarias es una institución sin ánimo de lucro con más de 140 años de historia, comprometida con la atención integral, la dignidad y la innovación en salud y salud mental. Con más de 9.000 profesionales en España, nuestros valores se...

Fundación Hospitalarias es una institución sin ánimo de lucro con más de 140 años de historia, comprometida con la atención integral, la dignidad y la innovación en salud y salud mental. Con más de 9.000 profesionales en España, nuestros valores se centran en el cuidado humano y la sensibilidad como factor diferencial.


Para Fundación Hospitalarias Madrid, Hospital Universitario (antiguo Hospital Beata María Ana en Madrid), buscamos incorporar un/a un/a Director/a de Procesos, Organización y Operaciones para liderar la transformación operativa y organizativa de nuestro hospital, impulsando modelos de trabajo eficientes, integrados y orientados a la excelencia asistencial.


La persona seleccionada formará parte del Consejo de Dirección y tendrá un papel clave en la definición y evolución del modelo operativo del centro, liderando iniciativas de mejora continua, eficiencia organizativa y transformación de procesos.


¿Cuál será tu misión?

Liderar el modelo operativo, organizativo y de procesos del hospital, garantizando la alineación entre estrategia, actividad asistencial, calidad, sistemas de información y organización.

Será una figura clave para impulsar la transformación organizativa, facilitar la toma de decisiones basada en datos y asegurar la sostenibilidad operativa del centro.


Principales responsabilidades

Transformación organizativa y estrategia operativa

  • Diseñar e implementar la estrategia operativa del hospital alineada con el plan estratégico.
  • Liderar proyectos de reorganización y transformación organizativa.
  • Traducir objetivos estratégicos en modelos operativos y planes de acción concretos.
  • Impulsar una cultura orientada a procesos, eficiencia y resultados.

Gestión y mejora de procesos

  • Definir y evolucionar el mapa de procesos asistenciales y no asistenciales.
  • Identificar oportunidades de mejora, ineficiencias y cuellos de botella.
  • Implantar modelos de mejora continua y optimización operativa.
  • Acompañar a los responsables de área en la mejora de sus procesos.

Eficiencia operativa y análisis

  • Supervisar indicadores clave de desempeño (KPIs).
  • Impulsar la toma de decisiones basada en datos y resultados.
  • Optimizar recursos, cargas de trabajo y flujos organizativos.
  • Velar por la sostenibilidad operativa del hospital.

Calidad, seguridad y visión integrada

  • Liderar y supervisar el área de calidad.
  • Garantizar la coherencia entre procesos, calidad asistencial y experiencia del paciente.
  • Favorecer modelos integrados de organización y seguridad del paciente.

Gestión del cambio e innovación

  • Liderar procesos de cambio derivados de nuevos modelos organizativos o tecnológicos.
  • Impulsar iniciativas de innovación operativa y coordinación entre áreas.
  • Diseñar planes de contingencia y respuesta ante situaciones críticas.


Perfil que buscamos

Formación

  • Titulación universitaria en Ciencias de la Salud, Ingeniería, ADE o áreas afines.
  • Valorable formación de posgrado en:
  • Gestión sanitaria
  • Dirección de operaciones
  • Gestión de procesos, calidad o mejora continua

Experiencia

  • Al menos tres años de experiencia en gestión operativa en entornos complejos, preferentemente sanitarios o sociosanitarios.
  • Al menos tres años de experiencia liderando proyectos de transformación, reorganización y eficiencia.

Competencias clave

Buscamos una persona con visión estratégica y orientación a resultados, capacidad analítica y toma de decisiones basada en datos, así como habilidades de liderazgo transversal y gestión del cambio. Se valorará especialmente la orientación a procesos y mejora continua, junto con una alta capacidad de organización, planificación, coordinación y comunicación efectiva.


¿Qué ofrecemos?

  • Incorporación a un proyecto estratégico y de transformación organizativa.
  • Participación directa en el Consejo de Dirección.
  • Entorno dinámico, innovador y orientado a la mejora continua.
  • Posibilidad de generar impacto real en la organización y en la experiencia del paciente.

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