¿Dónde vas a trabajar?

Grupo empresarial líder en su nicho de negocio y con gran potencial en la industria vasca, con planta productiva cercana a Bilbao.

¿Qué harás en tu nuevo puesto?

Análisis de la organización actual: puestos, funciones, capacidades, carga de trabajo, responsabilidades, flujos, procesos e interrelaciones entre departamentos.

Diagnóstico organizacional: distribución de la carga de trabajo, adecuación de las capacidades a los puestos, identificación de duplicidades y procesos que no aporten valor, etc.

Definición de un organigrama nuevo, con revisión y/o definición de responsabilidades y adecuación de las tareas a las capacidades.

Definición y ejecución de un Plan de Transformación Organizacional integral, incluyendo la gestión del cambio cultural que se pretende abordar e implantación de un sistema de mejora continua y su seguimiento.

Implantación de un sistema de evaluación de puestos y seguimiento de dicho sistema.

¿A quién buscamos (H/M/D)?

• Formación en Ingeniería o LADE con experiencia en puestos de liderazgo en Industria.
• Participación en proyectos de transformación industrial y mejora continua. La experiencia directa en proyectos de transformación organizacional es fundamental. Se busca un candidato que haya liderado o participado activamente en proyectos de cambio, como implementaciones de nuevos sistemas, reestructuraciones organizativas, fusiones o adquisiciones, iniciativas de mejora de procesos, entre otros.
• Conocimientos de gestión del cambio: Se valora la experiencia en la aplicación de metodologías y enfoques de gestión del cambio, como Prosci, Kotter, ADKAR, entre otros. Los candidatos que hayan trabajado en la identificación y mitigación de resistencias al cambio, la comunicación efectiva y el compromiso de los empleados durante procesos de cambio serán altamente valorados.
• Experiencia en entornos industriales basados en metodologías de Lean Manufacturing: Se valora la aplicación práctica de principios Lean, así como la capacidad para liderar proyectos de mejora y desarrollar una cultura organizacional que promueva la mejora continua. Esto incluye experiencia en el uso de herramientas y técnicas específicas de Lean, como el mapeo de la cadena de valor (Value Stream Mapping), la estandarización de procesos (estándar de trabajo), la resolución de problemas (A3 Thinking), la reducción de tiempos de preparación (SMED), y la gestión visual (5S).

¿Cuáles son tus beneficios?

Gran oportunidad para ser parte del cambio organizacional de una compañía histórica en la Zona Norte.